У чым розніца паміж распрацоўшчыкам бізнесу і бізнес-аналітыкам?


адказ 1:

У невялікіх і пачынаючых кампаніях профіль распрацоўшчыка бізнесу і бізнес-аналітыка часта разглядаецца як аднолькавая. Самае простае тлумачэнне розніцы паміж Business Analyst і Business Developer:

Business Developer працуе над стварэннем новага бізнесу для кампаніі. З іншага боку, Business Analyst выступае пасярэднікам паміж тэхнічнай групай і будучым бізнесам.

Бізнес-распрацоўшчык

  • Каардынуе кіраўніцтва і кліентаў для вызначэння магчымасцей развіцця бізнесу з існуючымі і новымі кліентамі. Піша прапановы, прапановы, брашуры і розныя іншыя інфармацыйныя лісты. Прасоўванне прадуктаў і паслуг кампаніі. Правядзіце перамовы для дапрацоўкі здзелкі. Адказвае за фільтраванне большасці патэнцыйных кліентаў шляхам аналізу бізнес-стратэгій, магчымасцей, патрабаванняў / фінансавых і ўнутраных прыярытэтаў.

Бізнес-аналітык

  • Сфармулюйце сферу праекта ў адпаведнасці з патрабаваннем. Сувязь і перавесці патрабаванні кліента / бізнесу ў форму, каб тэхнічная каманда магла іх зразумець. Таксама трансфармуйце і паведамляйце сумневы альбо пытанні тэхнічнай групы / забеспячэння якасці ў форме, у якой зацікаўленыя бакі могуць успрымаць меркаваны сэнс. Удзел у забеспячэнні якасці, каб пераканацца, што праект адпавядае патрабаваным патрабаванням. Падтрымка ў рэалізацыі праекта і UAT.

адказ 2:

Менеджэр па развіцці бізнесу - гэта хутчэй гандлёвая пазіцыя, у якой вы працуеце, каб прыцягнуць новых кліентаў і кліентаў у кампанію. Ёсць некалькі добрых інструкцый, але гэта тэма пазіцыі.

Бізнес-аналітык пераглядае дадзеныя альбо атрымлівае дзелавыя праблемы, а потым шукае для кампаніі рацыянальнае рашэнне. У некаторых выпадках гэта пытанне ад гандлёвай групы: "Пакупнік хоча" Х ". Што азначае для нас пастаўка" Х "у нашых сучасных сістэмах?" У іншых выпадках гэта частка распрацоўкі праграмнага забеспячэння, дзе бізнес-аналітык вывучае патрабаванні бізнесу, а затым запісвае патрабаванні бізнесу, якія затым павінны быць закадаваныя і разгорнутыя групай распрацоўшчыкаў.

Абедзве пазіцыі апраўданыя, яны залежаць толькі ад вашай асобы і навыкаў. Калі вы хочаце быць лідэрам і валодаць усімі неабходнымі навыкамі для абедзвюх пазіцый; Менеджэр па развіцці бізнесу можа паскорыць вашу кар'еру (калі вы закрываеце вялікія рахункі) альбо скончыць заўчасна (калі вы не дасягнуць сваіх продажаў). Бізнес-аналітык нязменна падымаецца, але дазваляе працаваць з усімі часткамі бізнесу і арганічна развівацца ў кампаніі.

Рэзюмэ:

Калі вам сапраўды падабаецца кампанія, пачніце як бізнес-аналітык і расці ўнутрана.

Калі вы хочаце зрабіць яго вялікім, а затым перайсці ў іншую кампанію, гэта менеджэр па развіцці бізнесу (і рабіць усё магчымае, каб пераўзысці лічбы кожны месяц).


адказ 3:

Менеджэр па развіцці бізнесу - гэта хутчэй гандлёвая пазіцыя, у якой вы працуеце, каб прыцягнуць новых кліентаў і кліентаў у кампанію. Ёсць некалькі добрых інструкцый, але гэта тэма пазіцыі.

Бізнес-аналітык пераглядае дадзеныя альбо атрымлівае дзелавыя праблемы, а потым шукае для кампаніі рацыянальнае рашэнне. У некаторых выпадках гэта пытанне ад гандлёвай групы: "Пакупнік хоча" Х ". Што азначае для нас пастаўка" Х "у нашых сучасных сістэмах?" У іншых выпадках гэта частка распрацоўкі праграмнага забеспячэння, дзе бізнес-аналітык вывучае патрабаванні бізнесу, а затым запісвае патрабаванні бізнесу, якія затым павінны быць закадаваныя і разгорнутыя групай распрацоўшчыкаў.

Абедзве пазіцыі апраўданыя, яны залежаць толькі ад вашай асобы і навыкаў. Калі вы хочаце быць лідэрам і валодаць усімі неабходнымі навыкамі для абедзвюх пазіцый; Менеджэр па развіцці бізнесу можа паскорыць вашу кар'еру (калі вы закрываеце вялікія рахункі) альбо скончыць заўчасна (калі вы не дасягнуць сваіх продажаў). Бізнес-аналітык нязменна падымаецца, але дазваляе працаваць з усімі часткамі бізнесу і арганічна развівацца ў кампаніі.

Рэзюмэ:

Калі вам сапраўды падабаецца кампанія, пачніце як бізнес-аналітык і расці ўнутрана.

Калі вы хочаце зрабіць яго вялікім, а затым перайсці ў іншую кампанію, гэта менеджэр па развіцці бізнесу (і рабіць усё магчымае, каб пераўзысці лічбы кожны месяц).