У чым розніца паміж кантрактным кіраўніком і кантрактным адміністратарам?


адказ 1:

Па сутнасці, гэта залежыць ад таго, як выконваецца задача. Як інжынер-падрадчык, які працуе ў інжынернай фірме, я лічу, што большасць інжынерных фірмаў могуць мець аддзел кіравання кантрактамі і адміністрацыяй, але гэта залежыць ад таго, як выконваюцца задачы. Дакладней, кантрактнае кіраванне (КМ) у большасці выпадкаў з'яўляецца "выканаўчым", у адрозненне ад "вырашальнага" кіравання кантрактамі (КА). CM больш заклапочаны "Рэалізацыяй палітыкі", а з іншага боку існуе "Сфармуляванне палітыкі" для CA. CM вырашае, хто робіць працу і як. У адрозненне ад гэтага, орган па сертыфікацыі больш засяроджаны на тым, што трэба рабіць і калі.

Увогуле, я бачу, што АА мае поўны паўнамоцтвы і кантроль. Але, як я ўжо казаў, усё інакш. У маёй кампаніі наш кантрактны аддзел бярэ на сябе задачы CM і CA ...


адказ 2:

Хоць абодва падобныя, я думаю, CA (кіраванне на макраўзроўні) кіруе толькі асноўнымі рызыкамі, звязанымі з кантрактамі, а роля CM - кіраваць усім кантрактам. Часцей за ўсё гэта штодзённая дзейнасць (кіраванне на мікраўзроўні). .

Уявіце, CA - гэта HOD аддзела кантрактаў, і CM знаходзіцца пад ім, які клапоціцца аб праекце ў пэўным аддзеле.