У чым розніца паміж лідэрам і гідам?


адказ 1:

У самым простым сэнсе кіраўнікі - гэта тыя, хто лідзіруе.

Лідарства часта разглядаецца як пасада - пасля прызначэння ці заслуг. Лідэр сапраўды можа кіраваць без афіцыйнай пазіцыі. Менеджэры ўплываюць на іншых, каб дасягнуць большага, чым яны калі-небудзь лічылі магчымым - унутры ці звонку афіцыйнай пасады!

Каб даведацца больш пра лідарства, ёсць бясплатны курс электроннай пошты па лідарстве, да якога вы можаце далучыцца.


адказ 2:

Ужо ёсць шмат выдатных адказаў, якія розніцу паміж кіраўніцтвам і кіраўніцтвам у двух словах. Адказ зноў не мае значэння. Але, магчыма, гэта дапаможа задаць некалькі дадатковых пытанняў.

Чаму людзі выбіраюць лідарства?

Адказ на гэтае пытанне шмат у чым кажа пра тое, як вы кіруеце ці які стыль кіраўніцтва ў вас ёсць. Некаторыя людзі робяць гэта дзеля чагосьці большага, чым яны самі, іншыя робяць гэта дзеля ўлады / прэстыжу / грошай, а некаторыя робяць гэта за спалучэнне двух.

Цікава, ці сапраўды паходжанне пытання ў даследаванні кіраўніцтва іншымі. Аднак тое, як мы вядзем, стыль кіраўніцтва, які забяспечвае поспех, безумоўна, мяняецца. Па меры таго, як усё больш з нас становяцца "працаўнікамі ведаў", наша кіраўніцтва патрабуе змен. Мы павінны быць лепшымі распрацоўшчыкамі талентаў, змяняць агентаў і матыватараў (і многае іншае).

Дзе ўсе вялікія лідэры?

Праўда ў тым, што вакол нас ёсць выдатныя лідэры. Яны пранікаюць у нашы арганізацыі. Аднак мы недастаткова робім для іх асвятлення. Наша ўвага скажаецца пошукам дасканаласці альбо ідэалу. Замест гэтага нам трэба вызначыць ключавыя аспекты вялікага / паспяховага лідэра ў адпаведнасці з культурай, патрэбамі і г.д. нашай арганізацыі. Гэта вельмі важны момант. Патрэбы ў кіраўніцтве адрозніваюцца ў залежнасці ад арганізацыі. Лідэрства не аднаго памеру ...

Выбачайце, напэўна, больш, чым вы чакалі.

Я спадзяюся, што гэта дапаможа.

Удачы!


адказ 3:

Ужо ёсць шмат выдатных адказаў, якія розніцу паміж кіраўніцтвам і кіраўніцтвам у двух словах. Адказ зноў не мае значэння. Але, магчыма, гэта дапаможа задаць некалькі дадатковых пытанняў.

Чаму людзі выбіраюць лідарства?

Адказ на гэтае пытанне шмат у чым кажа пра тое, як вы кіруеце ці які стыль кіраўніцтва ў вас ёсць. Некаторыя людзі робяць гэта дзеля чагосьці большага, чым яны самі, іншыя робяць гэта дзеля ўлады / прэстыжу / грошай, а некаторыя робяць гэта за спалучэнне двух.

Цікава, ці сапраўды паходжанне пытання ў даследаванні кіраўніцтва іншымі. Аднак тое, як мы вядзем, стыль кіраўніцтва, які забяспечвае поспех, безумоўна, мяняецца. Па меры таго, як усё больш з нас становяцца "працаўнікамі ведаў", наша кіраўніцтва патрабуе змен. Мы павінны быць лепшымі распрацоўшчыкамі талентаў, змяняць агентаў і матыватараў (і многае іншае).

Дзе ўсе вялікія лідэры?

Праўда ў тым, што вакол нас ёсць выдатныя лідэры. Яны пранікаюць у нашы арганізацыі. Аднак мы недастаткова робім для іх асвятлення. Наша ўвага скажаецца пошукам дасканаласці альбо ідэалу. Замест гэтага нам трэба вызначыць ключавыя аспекты вялікага / паспяховага лідэра ў адпаведнасці з культурай, патрэбамі і г.д. нашай арганізацыі. Гэта вельмі важны момант. Патрэбы ў кіраўніцтве адрозніваюцца ў залежнасці ад арганізацыі. Лідэрства не аднаго памеру ...

Выбачайце, напэўна, больш, чым вы чакалі.

Я спадзяюся, што гэта дапаможа.

Удачы!


адказ 4:

Ужо ёсць шмат выдатных адказаў, якія розніцу паміж кіраўніцтвам і кіраўніцтвам у двух словах. Адказ зноў не мае значэння. Але, магчыма, гэта дапаможа задаць некалькі дадатковых пытанняў.

Чаму людзі выбіраюць лідарства?

Адказ на гэтае пытанне шмат у чым кажа пра тое, як вы кіруеце ці які стыль кіраўніцтва ў вас ёсць. Некаторыя людзі робяць гэта дзеля чагосьці большага, чым яны самі, іншыя робяць гэта дзеля ўлады / прэстыжу / грошай, а некаторыя робяць гэта за спалучэнне двух.

Цікава, ці сапраўды паходжанне пытання ў даследаванні кіраўніцтва іншымі. Аднак тое, як мы вядзем, стыль кіраўніцтва, які забяспечвае поспех, безумоўна, мяняецца. Па меры таго, як усё больш з нас становяцца "працаўнікамі ведаў", наша кіраўніцтва патрабуе змен. Мы павінны быць лепшымі распрацоўшчыкамі талентаў, змяняць агентаў і матыватараў (і многае іншае).

Дзе ўсе вялікія лідэры?

Праўда ў тым, што вакол нас ёсць выдатныя лідэры. Яны пранікаюць у нашы арганізацыі. Аднак мы недастаткова робім для іх асвятлення. Наша ўвага скажаецца пошукам дасканаласці альбо ідэалу. Замест гэтага нам трэба вызначыць ключавыя аспекты вялікага / паспяховага лідэра ў адпаведнасці з культурай, патрэбамі і г.д. нашай арганізацыі. Гэта вельмі важны момант. Патрэбы ў кіраўніцтве адрозніваюцца ў залежнасці ад арганізацыі. Лідэрства не аднаго памеру ...

Выбачайце, напэўна, больш, чым вы чакалі.

Я спадзяюся, што гэта дапаможа.

Удачы!