У чым розніца паміж уладальнікам прадукту, кіраўніком праекта і кіраўніком прадуктаў? Яны ўсе аднолькавыя?


адказ 1:

Гэта заснавана на маім разуменні тэрмінаў - кіраўнік прадуктам, уладальнік прадукту і кіраўнік праекта. Адзін чалавек можа гуляць усе тры вышэйзгаданыя ролі. У большасці выпадкаў менеджэр прадукту - уладальнік прадукту. Кіраўнік праекта - гэта чалавек, які звычайна працуе над некалькімі прадуктамі і ў асноўным засяроджаны на лагістыцы (калі не на праграмным прадукце) і ўзаемадзеянні з кліентамі, у той час як кіраўнік прадукту / уладальнік больш засяроджаны на функцыях, якія паляпшаюць функцыянальнасць прадукту. Ёсць кампаніі, у якіх задачы кіраўніка праектаў і кіраўніка прадуктаў вельмі розныя. Напрыклад, кабіны Microsoft, OLA і г.д.


адказ 2:

Менеджэры па прадуктах і ўладальнікі прадуктаў кантралююць, чаму і якія аспекты прадаюцца функцыі. Абедзве ролі могуць спалучацца ў адной пазіцыі альбо, у залежнасці ад арганізацыйных кіруючых прынцыпаў, заставацца ў выглядзе двух розных пазіцый. Тым не менш, вам трэба працаваць разам, каб вырашыць, якія функцыі трэба будзе атрымаць у маючых адбыцца спрынтах / рэлізах.

З іншага боку, кіраўнік праекта каардынуе паміж рознымі членамі каманды, каб забяспечыць паспяховае і своечасовае прадастаўленне функцый, неабходных уладальніку прадукту / менеджэру.